Validácia vs. Verifikácia: Prečo môže byť technicky bezchybný systém pre biznis zbytočný
Keď vstúpite do IT projektu, veľmi rýchlo narazíte na dve slová, ktoré znejú podobne a často sa zamieňajú: validácia a verifikácia. Na prvý pohľad akademická téma, v praxi jeden z hlavných dôvodov, prečo projekty prinášajú alebo neprinášajú hodnotu. Ak chcete pracovať ako biznis analytik či product owner, potrebujete pochopiť rozdiel medzi otázkami „robíme správnu vec?“ a „robíme to správne?“. Tento článok vám ukáže, ako sa tieto dva svety prelínajú a kde na projektoch najčastejšie vznikajú omyly.
Čítať ďalej →
Product Owner a Biznis Analytik: Dvaja ľudia, ktorí musia spolupracovať
Prečo si ich stále pletieme, čo to stojí firmy a ako to zmeniť skôr, než to pocítite na vlastnej koži?
Čítať ďalej →
Prečo si pletieme elicitáciu s facilitáciou? A prečo to škodí nášmu projektu?
Počas rokov mentorovania IT biznis analytikov som si všimla jeden opakujúci sa vzorec: projekty málokedy zlyhávajú na nedostatku technológií. Častejšie stroskotajú na tom, že analytik nedokáže rozlíšiť, kedy má byť „pátračom“ a kedy „sprievodcom“. Zamieňanie pojmov elicitácia a facilitácia je v našej komunite bežné, no tento drobný sémantický omyl dokáže v praxi napáchať obrovské škody - od zacyklených meetingov až po drahé riešenia problémov, ktoré v skutočnosti neexistujú. Ak chcete posunúť svoju senioritu na vyššiu úroveň, musíte tieto dve disciplíny ovládať oddelene a vedieť ich vedome prepínať.
Čítať ďalej →
„Myslel som, že viete, čo chcem“
Stojíte na konci náročného šprintu, hrdo ukazujete výsledok svojej práce a namiesto nadšenia počujete mrazivú vetu: „Myslel som, že viete, čo chcem.“ Táto frustrácia je v IT svete až príliš bežná a často je epitafom projektov, ktoré zlyhali nie na nekvalitnom kóde, ale na nepochopení podstaty. Elicitácia požiadaviek totiž nie je len suchý zber dát, je to umenie objavovať skutočné potreby skryté pod povrchom želaní. V tomto článku odhalíme kľúčové lekcie z praxe, ktoré zmenia váš pohľad na to, ako zadávať a prijímať úlohy tak, aby váš ďalší projekt neskončil v slepej uličke.
Čítať ďalej →
Kariérna zmena - príbeh Majky
Podobnosť so skutočnosťou nie je náhodná. Meno a detaily zmenené z dôvodu ochrany súkromia. Obrázok ilustračný.
Čítať ďalej →
Toto ti o práci IT biznis analytika nikto nepovie
Ak uvažuješ o kariére v IT a zaujíma ťa pozícia biznis analytika, pravdepodobne máš hlavu plnú otázok. Musím vedieť programovať? Potrebujem perfektne rozumieť tomu konkrétnemu biznisu? Musia ma baviť celodenné mítingy? A čo ak som skôr introvert, hodím sa na to? Tieto obavy sú absolútne bežné. Problém je v tom, že okolo pozície IT biznis analytika koluje množstvo mýtov, ktoré odrádzajú práve tých ľudí, ktorí by mohli byť v tejto role výborní. Mylné predstavy o tom, čo táto práca vyžaduje, vytvárajú zbytočné bariéry – a práve tie sa pokúsim v tomto článku preboriť. Ak si netechnik a uvažuješ o prechode do IT projektov, tento článok ti ukáže realitu.
Čítať ďalej →
Prečo váš drahý softvér nikto nepoužíva? Tajomstvo je v biznis analýze, nie v kóde
V mojej dlhoročnej praxi som videla veľa projektov s veľkým rozpočtom a skvelými programátormi, ktoré nakoniec zlyhali. Najväčšia chyba bola nepochopenie žiadanej hodnoty. Jednoducho povedané, IT projekt mohol mať najlepší tím programátorov ktorí vytvorili atraktívny softvér s príťažlivým užívateľským rozhraním - keď to nerobilo to čo malo, nikto to nechcel používať. Je to jasné? Riešenie nie je lepší developer, ale kvalitný IT biznis analytik.
Čítať ďalej →
Kariéra v IT pre netechnikov
Keď som prvýkrát počula, že kolegyňa IT biznis analytička má vyštudovanú ekonómiu, nie techniku, bola som pozitívne prekvapená. Dnes viem, že najlepší analytici často prichádzajú z "netechnických" odborov. A sú výborní, pretože majú rôznorodé skúsenosti. Dokážu sa pýtať, analyzovať, komunikovať. V IT projektoch sú to presne tie zručnosti, ktoré premieňajú technické riešenia na hodnotu.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #14 Storytelling namiesto reportovania
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala trinásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes uzavrieme sériu posledným, štrnástym mindsetom: Storytelling namiesto reportovania. Tento mindset je o schopnosti efektívne komunikovať prostredníctvom príbehov, ktoré zaujmú, inšpirujú a motivujú k akcii, namiesto suchého prezentovanie faktov a čísel.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #13 Empatia namiesto efektivity
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala dvanásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na trinásty mindset: Empatia namiesto efektivity. Tento mindset zdôrazňuje, že skutočne úspešné riešenia vznikajú, keď sa zameriavame nielen na funkčné požiadavky, ale aj na emočné potreby stakeholderov a používateľov.
Čítať ďalej →
Míľnik dosiahnutý: Springbut oficiálne certifikovanou vzdelávacou inštitúciou
S radosťou a hrdosťou oznamujem, že Springbut s.r.o. bol 8. októbra 2025 oficiálne zaradený do registra certifikovaných vzdelávacích inštitúcií Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej..
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #14 Storytelling namiesto reportovania
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala trinásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes uzavrieme sériu posledným, štrnástym mindsetom: Storytelling namiesto reportovania. Tento mindset..
Kariéra v IT pre netechnikov
Keď som prvýkrát počula, že kolegyňa IT biznis analytička má vyštudovanú ekonómiu, nie techniku, bola som pozitívne prekvapená. Dnes viem, že najlepší analytici často prichádzajú z "netechnických" odborov...