14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #9 Zodpovednosť namiesto závislosti
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala osem kľúčových mindsetov, ktoré charakterizujú výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na deviaty mindset: Zodpovednosť namiesto závislosti. Tento mindset odlišuje proaktívnych biznis analytikov, ktorí preberajú iniciatívu, od tých, ktorí len pasívne čakajú na pokyny alebo sa spoliehajú na iných, že vyriešia prekážky.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #8 Používateľ namiesto procesu
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala sedem kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na ôsmy mindset: Používateľ namiesto procesu. Tento mindset je o tom, že skutočne úspešné riešenia vznikajú, keď sa zameriavame na ľudí, ktorí budú systém používať, nie na slepé dodržiavanie procesov a metodík.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #7 Adaptabilita namiesto rigidity
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala šesť kľúčových mindsetov, ktoré odlišujú výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na siedmy mindset: Adaptabilita namiesto rigidity. Tento mindset je o schopnosti prispôsobiť sa zmenám, prosperovať v neistote a vnímať zmenu ako príležitosť, nie hrozbu.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #6 Systémové myslenie namiesto siláckych riešení
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala päť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na šiesty mindset: Systémové myslenie namiesto siláckych riešení - vidieť širší obraz za detailmi.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #5 Facilitácia namiesto diktovania
V predchádzajúcich článkoch som písala o tom, ako výnimoční biznis analytici riešia problémy, kultivujú zvedavosť, budujú mosty a sústredia sa na hodnotu. Dnes sa pozrieme na piaty kľúčový mindset: Facilitácia namiesto diktovania. Tento mindset mení spôsob, akým biznis analytici pracujú so stakeholdermi - od zbierania požiadaviek k vedeniu konverzácií, ktoré vytvárajú spoločné porozumenie a zhodu.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #4 Hodnota namiesto objemu
V predchádzajúcich článkoch som písala o tom, ako výnimoční biznis analytici riešia problémy namiesto plnenia úloh, kultivujú zvedavosť a budujú mosty medzi biznisom a IT. Dnes sa pozrieme na štvrtý kľúčový mindset: Hodnota namiesto objemu. Tento mindset ide proti prirodzenej tendencii merať produktivitu počtom vytvorených artefaktov a namiesto toho sa sústreďuje na skutočnú hodnotu, ktorú prinášame.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #3 Budovanie mostov namiesto prekladania
V predchádzajúcich článkoch som písala o tom, ako výnimoční biznis analytici riešia problémy namiesto plnenia úloh a kultivujú zvedavosť namiesto spoliehania sa na predpoklady. Dnes sa pozrieme na tretí kľúčový mindset: Budovanie mostov namiesto prekladania. Tento mindset je o niečom oveľa hlbšom než len o komunikácii - je o vytváraní skutočných spojení medzi svetmi biznisu a technológií.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #2 Zvedavosť namiesto predpokladov
Dnes sa pozrieme na druhý mindset výnimočných IT biznis analytikov, ktorý je rovnako zásadný: "Zvedavosť namiesto predpokladov". Znamená neustále sa pýtať, skúmať, učiť sa. Tento mindset výrazne ovplyvňuje kvalitu našej práce, pretože určuje, či sa uspokojíme s povrchnými odpoveďami alebo budeme hľadať hlbšie porozumenie.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #1 Riešenie problémov namiesto plnenia úloh
Po rokoch práce v oblasti biznis analýzy som identifikovala 14 kľúčových nastavení mysle (mindsets), ktoré podľa mňa charakterizujú skutočne výnimočných biznis analytikov. Tento koncept ma natoľko zaujal, že som sa rozhodla venovať mu sériu článkov, kde sa hlbšie pozrieme na každý z týchto mindsetov. Pretože pravda je, že najlepší biznis analytici sa v skutočnosti veľmi málo venujú "analýze" v tradičnom slova zmysle. To, čo ich skutočne odlišuje, nie je ich schopnosť písať user stories alebo kresliť procesné diagramy, ale ich špecifické nastavenie mysle – spôsob, akým pristupujú k problémom, komunikujú s ľuďmi a vytvárajú hodnotu. V dnešnom prvom článku série sa pozrieme na mindset, ktorý podľa mojich skúseností tvorí základ všetkých ostatných: Riešenie problémov namiesto plnenia úloh.
Čítať ďalej →
Biznis analytik 2.0: Od zberača požiadaviek k architektovi porozumenia
V digitálnej ére plnej dát, algoritmov a umelej inteligencie sa podstata IT biznis analýzy dramaticky mení. To, čo kedysi bolo primárne o dokumentovaní požiadaviek a procesov, sa dnes transformuje na umenie budovať mosty porozumenia v čoraz komplexnejšom technologickom svete.
Čítať ďalej →
Míľnik dosiahnutý: Springbut oficiálne certifikovanou vzdelávacou inštitúciou
S radosťou a hrdosťou oznamujem, že Springbut s.r.o. bol 8. októbra 2025 oficiálne zaradený do registra certifikovaných vzdelávacích inštitúcií Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej..
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #14 Storytelling namiesto reportovania
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala trinásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes uzavrieme sériu posledným, štrnástym mindsetom: Storytelling namiesto reportovania. Tento mindset..
Kariéra v IT pre netechnikov
Keď som prvýkrát počula, že kolegyňa IT biznis analytička má vyštudovanú ekonómiu, nie techniku, bola som pozitívne prekvapená. Dnes viem, že najlepší analytici často prichádzajú z "netechnických" odborov...