14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #14 Storytelling namiesto reportovania
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala trinásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes uzavrieme sériu posledným, štrnástym mindsetom: Storytelling namiesto reportovania. Tento mindset je o schopnosti efektívne komunikovať prostredníctvom príbehov, ktoré zaujmú, inšpirujú a motivujú k akcii, namiesto suchého prezentovanie faktov a čísel.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #13 Empatia namiesto efektivity
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala dvanásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na trinásty mindset: Empatia namiesto efektivity. Tento mindset zdôrazňuje, že skutočne úspešné riešenia vznikajú, keď sa zameriavame nielen na funkčné požiadavky, ale aj na emočné potreby stakeholderov a používateľov.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #12 Kritické myslenie namiesto potvrdzovania
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala jedenásť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na dvanásty mindset: Kritické myslenie namiesto potvrdzovania. Tento mindset je o schopnosti spochybňovať predpoklady, overovať hypotézy dátami a vyhnúť sa konfirmačnému skresleniu, ktoré vedie k suboptimálnym riešeniam.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #11 Strategické myslenie namiesto krátkodobých opráv
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala desať kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na jedenásty mindset: Strategické myslenie namiesto krátkodobých opráv. Tento mindset odlišuje analytikov, ktorí dokážu vidieť ďalej než len k najbližšiemu riešeniu a prepájajú každodenné rozhodnutia s dlhodobou víziou.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #10 Spolupráca namiesto súťaženia
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala deväť kľúčových mindsetov, ktoré charakterizujú výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na desiaty mindset: Spolupráca namiesto súťaženia. Tento mindset je o vytváraní prostredia, kde rôzne perspektívy a skúsenosti vedú k lepším riešeniam, než by dokázal vytvoriť ktokoľvek samostatne.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #9 Zodpovednosť namiesto závislosti
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala osem kľúčových mindsetov, ktoré charakterizujú výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na deviaty mindset: Zodpovednosť namiesto závislosti. Tento mindset odlišuje proaktívnych biznis analytikov, ktorí preberajú iniciatívu, od tých, ktorí len pasívne čakajú na pokyny alebo sa spoliehajú na iných, že vyriešia prekážky.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #8 Používateľ namiesto procesu
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala sedem kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na ôsmy mindset: Používateľ namiesto procesu. Tento mindset je o tom, že skutočne úspešné riešenia vznikajú, keď sa zameriavame na ľudí, ktorí budú systém používať, nie na slepé dodržiavanie procesov a metodík.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #7 Adaptabilita namiesto rigidity
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala šesť kľúčových mindsetov, ktoré odlišujú výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na siedmy mindset: Adaptabilita namiesto rigidity. Tento mindset je o schopnosti prispôsobiť sa zmenám, prosperovať v neistote a vnímať zmenu ako príležitosť, nie hrozbu.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #6 Systémové myslenie namiesto siláckych riešení
V predchádzajúcich článkoch som rozobrala päť kľúčových mindsetov výnimočných biznis analytikov. Dnes sa pozrieme na šiesty mindset: Systémové myslenie namiesto siláckych riešení - vidieť širší obraz za detailmi.
Čítať ďalej →
14 nastavení mysle výnimočných IT biznis analytikov - #5 Facilitácia namiesto diktovania
V predchádzajúcich článkoch som písala o tom, ako výnimoční biznis analytici riešia problémy, kultivujú zvedavosť, budujú mosty a sústredia sa na hodnotu. Dnes sa pozrieme na piaty kľúčový mindset: Facilitácia namiesto diktovania. Tento mindset mení spôsob, akým biznis analytici pracujú so stakeholdermi - od zbierania požiadaviek k vedeniu konverzácií, ktoré vytvárajú spoločné porozumenie a zhodu.
Čítať ďalej →
Možno v IT chýbate práve vy
Keď sa povie IT, veľa ľudí si automaticky predstaví programátora. Niekoho, kto sedí za počítačom, píše kód a rozumie veciam, ktoré bežný človek považuje za príliš technické. Lenže IT takto v praxi nefunguje. IT je ekosystém rôznych rolí. Sú..
Míľnik dosiahnutý: Springbut oficiálne certifikovanou vzdelávacou inštitúciou
S radosťou a hrdosťou oznamujem, že Springbut s.r.o. bol 8. októbra 2025 oficiálne zaradený do registra certifikovaných vzdelávacích inštitúcií Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej..
Prvý deň v novom tíme: čo sa naozaj oplatí riešiť a čo nie
Väčšina ľudí nastupuje do nového zamestnania s rovnakou chybou. Buď sú tak vystrašení, že sa boja otvoriť ústa, alebo sú tak sebavedomí, že začnú poučovať kolegov skôr, ako pochopia, ako tam..
Junior IT biznis analytik: čo firmy naozaj hľadajú na pohovore
Pracovný pohovor na pozíciu, na ktorej ste ešte nepracovali, vyzerá zvonku ako test, ktorý nemáte šancu zložiť. Neviete, čo čakať, neviete, čo sa budú pýtať, a neviete, podľa čoho vás budú..