Prečo je výber správnych ľudí v IT projekte dôležitý
Projekt mal dvadsaťčlenný tím. Vývojári, testeri, projektový manažér, architekt a niekoľko konzultantov. Na každom stretnutí bol prítomný aj zástupca zákazníka s dlhým titulom a presvedčením, že vie, čo jeho oddelenie potrebuje. Ľudia, ktorí so systémom mali pracovať osem hodín denne, na schôdzke neboli ani raz. Nikto ich nepozval. Nikto neuvažoval, že by mohli mať čo povedať. Po šiestich mesiacoch im ukázali výsledok, ktorý znechutene komentovali takto: „Veď toto my vôbec nepotrebujeme takto." Systém bol funkčný. Bol dobre naprogramovaný. Len nesedel na každodennú realitu ľudí, ktorí ho mali používať. Ďalšie tri mesiace sa prerábali časti, ktoré sa pôvodne považovali za hotové. A celý tento čas by ušetrili, keby sa na začiatku opýtali správnych ľudí. Nepodarené sci-fi? Bohužiaľ, až často realita.
Čítať ďalej →
Prečo musí IT biznis analytik priebežne overovať predpoklady
Na začiatku projektu býva veľa energie. Ľudia sedia na meetingu, hovoria o cieľoch, termínoch, riešení a často aj o tom, čo všetko „už je jasné“. Vznikne prvý zoznam požiadaviek, niekto pripraví prezentáciu, niekto otvorí backlog a tím má pocit, že discovery má za sebou.
Čítať ďalej →
Product Owner a IT biznis analytik: kde sú hranice rolí
V menších IT tímoch a startupoch sa to robí bežne: jedna osoba je Product Owner a zároveň zbiera požiadavky od používateľov, dokumentuje ich a komunikuje s vývojármi. Hovorí sa jej IT biznis analytik. Alebo Product Owner. Závisí od dňa. Dlho som si myslela, že je to len otázka veľkosti tímu. Čím menšia firma, tým viac musí jeden človek pokryť. Čiastočne je to pravda. Ale v praxi som videla, čo sa stane, keď tieto dve roly ostanú trvalo zmiešané bez jasného vedomia, čo každá obnáša.
Čítať ďalej →
IT nie je pre každého. Ale možno je pre teba.
Veta „som viac na písmenká ako na číselká" mi nie raz zablokovala rozhovor o kariérnej zmene skôr, ako vôbec začal. Ľudia si vytvárajú obraz o IT ako o priestore plnom matematiky, kódu a technického žargónu, a na základe tohto obrazu sa vopred vyraďujú zo súťaže. Problém je, že tento obraz je nepresný, a to platí najmä pre role ako IT biznis analytik. IT teda naozaj nie je pre každého. Ale dôvody, prečo nie, sú úplne iné, ako si väčšina ľudí myslí.
Čítať ďalej →
Prečo začiatočníci v IT projektoch mlčia, keď by mali hovoriť
Väčšina ľudí, ktorí začínajú v IT projektoch, robí rovnakú chybu. Snažia sa rozumieť všetkému, ticho sledujú dianie okolo seba a otázky si nechávajú pre seba, aby nevyzerali nekompetentne. Práve toto ich spomaľuje a ubližuje projektom, na ktorých pracujú. Ak uvažujete o kariére biznis analytika, tento článok vám ukáže, prečo je mlčanie v IT projektoch drahé a čo by ste mali robiť namiesto toho.
Čítať ďalej →
Čo robiť, keď zákazník nevie, čo chce
Predstavte si prvé stretnutie na projekte. Zákazník sa pohodlne oprie a povie: chcem, aby to bolo jednoduchšie. Nič viac. Vy sedíte s takmer prázdnym papierom a máte z tejto jednej vety postaviť softvér, ktorý bude niekto roky používať. Ak vás táto predstava desí, ste v dobrej spoločnosti. Patrí to medzi najčastejšie obavy ľudí, ktorí vstupujú do IT ako biznis analytici. Bojíte sa, že keď zákazník nevie, čo chce, vy to musíte uhádnuť. Dobrá správa je, že hmlistá požiadavka nie je prekážka, ale úplne bežný začiatok. V tomto článku si ukážeme, ako z nej spraviť niečo, s čím sa dá pracovať.
Čítať ďalej →
Možno v IT chýbate práve vy
Keď sa povie IT, veľa ľudí si automaticky predstaví programátora. Niekoho, kto sedí za počítačom, píše kód a rozumie veciam, ktoré bežný človek považuje za príliš technické. Lenže IT takto v praxi nefunguje. IT je ekosystém rôznych rolí. Sú v ňom programátori, testeri, projektoví manažéri, product owneri, UX dizajnéri, change manažéri a aj IT biznis analytici. A práve biznis analytik je rola, ktorá je oveľa viac o ľuďoch, komunikácii, procesoch a premýšľaní než o programovaní.
Čítať ďalej →
Dokumentácia v IT projekte: prečo vzniká neskoro a prečo je to problém
Míting trvá hodinu. Často sa opakuje, že "to sme si povedali minule". Nový člen tímu sa pýta, kde je to zapísané. Ticho. Táto scéna sa opakuje na projektoch pravidelne a málokto si pritom myslí, že ide o vážny problém. Je to len trochu chaos, trochu neprehľadnosť. Dá sa s tým žiť. Dá. Ale za cenu, ktorá sa kumuluje.
Čítať ďalej →
Ako začať IT projekt bez paniky
Prvý deň v IT projekte. Nové tváre, skratky, ktorým nerozumieš, a v hlave jediná otázka: prečo si vybrali práve mňa? Tento pocit má meno. Volá sa impostor syndróm a v IT prostredí sa s ním stretáva prekvapivo veľa ľudí, vrátane tých skúsených. Problém nie je v tom, že ho máš. Problém nastáva vtedy, keď ťa paralyzuje natoľko, že začneš kývať na veci, ktorým nerozumieš, len aby si nevyzeral/a nepripravene. Tento článok je o tom, čo ťa na IT projekte skutočne brzdí a kde naopak plytváš energiu, ktorú by si mohol/mohla investovať oveľa lepšie.
Čítať ďalej →
Prvý deň v novom tíme: čo sa naozaj oplatí riešiť a čo nie
Väčšina ľudí nastupuje do nového zamestnania s rovnakou chybou. Buď sú tak vystrašení, že sa boja otvoriť ústa, alebo sú tak sebavedomí, že začnú poučovať kolegov skôr, ako pochopia, ako tam veci fungujú. Ani jeden prístup nefunguje. Tento článok vám povie, čo skutočne potrebujete zvládnuť v prvých týždňoch v novom IT tíme a čo môžete pokojne nechať na neskôr.
Čítať ďalej →
Možno v IT chýbate práve vy
Keď sa povie IT, veľa ľudí si automaticky predstaví programátora. Niekoho, kto sedí za počítačom, píše kód a rozumie veciam, ktoré bežný človek považuje za príliš technické. Lenže IT takto v praxi nefunguje. IT je ekosystém rôznych rolí. Sú..
Míľnik dosiahnutý: Springbut oficiálne certifikovanou vzdelávacou inštitúciou
S radosťou a hrdosťou oznamujem, že Springbut s.r.o. bol 8. októbra 2025 oficiálne zaradený do registra certifikovaných vzdelávacích inštitúcií Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej..
Prvý deň v novom tíme: čo sa naozaj oplatí riešiť a čo nie
Väčšina ľudí nastupuje do nového zamestnania s rovnakou chybou. Buď sú tak vystrašení, že sa boja otvoriť ústa, alebo sú tak sebavedomí, že začnú poučovať kolegov skôr, ako pochopia, ako tam..
Junior IT biznis analytik: čo firmy naozaj hľadajú na pohovore
Pracovný pohovor na pozíciu, na ktorej ste ešte nepracovali, vyzerá zvonku ako test, ktorý nemáte šancu zložiť. Neviete, čo čakať, neviete, čo sa budú pýtať, a neviete, podľa čoho vás budú..